泰容开盘前工作纪实

    为适应公司项目开盘节点的必要，狠抓打算治理、绩效治理造度的贯彻落实，健全公司内部治理监督机造，加强效力建设，推动公司沉点工作顺利发展，泰容建设公司近期成立督察组。

    为圆满实现开盘前各项节点工作，公司工程部、营销部、景观组、精装建组将开盘前工作明细进行打算倒排，其他部门将开盘前的沉点工作及预期工作实现标志、节点功夫进行汇总。报送督查工作组，督查工作组将督办的沉点工作汇总列表，实时进行督查督办。

    旨在以事实为凭据，客观、公正、全面地反映、评估和评审、协排解决公司各部门的工作推动情况。本月初，督察组针对目前现场工程进度情况进行查抄，对营销中心表幕墙、屋面石材干挂，样板房施工情况，营销中心消防主管、支管、空调风管微风机装置等工作项进行情况核实。据实地查抄，目前现场工程整体进度情况优良。

    目前项目室内装置工程及室内表装璜工程在严重的施工过程中，打算今年9月中旬实现。景观示范区目前在进行软景大乔木的移栽和硬质铺装的基层施工，预计8月底实现。21#楼现已经结构实现至九层地位，率先达到了营销节点，其他已开动的三幢楼打算在开盘前全数满足销售要求。